学习篇：

第一讲：工程项目利润来源分析

1、工程项目利润目标没有实现原因分析

2、工程量清单模式利润来源分析

3、利润管理的基本方法

第二讲：工程项目优化管理分析

1、工程项目优化基本思路

2、工程项目优化要点

3、企业如何对优化进行监督与指导

第三讲：工程项目成本构成分析

1、项目成本超支原因分析

2、项目成本构成分析

3、成本管理基本思路

第四讲：施工企业工程项目成本控制体系搭建

1、如何设定目标成本

2、如何设置成本控制与核算单元

3、如何做好成本管理分工

4、如何过好过程核算

第五讲：施工阶段成本精细化管理

1、如何做好材料管理

2、如何做好分包管理

3、如何控制项目期间费用

4、如何管理好现金流

第六讲：施工企业项目经营管理

1、经营管理基本方法

2、经营管理的要点

3、经营管理激励措施

第七讲：施工企业成本考核与激励

1、如何建立科学的成本考核与激励

2、企业应该如何建立与员工共赢的体系

第八讲：成本管理信息化

1、成本信息化基本思路

2、成本信息化案例

第九讲：总结

案例篇

案例1：国企成本管控体系

案例2：小型民营企业成本控制体系

练习篇

模拟演练1：利润来源—优化计划编制